Medizincontrolling

Das Tätigkeitsfeld des Medizincontrolling umfasst – vergleichbar dem betriebswirtschaftlichen Controlling – strategische und operative Bereiche.

Der strategische Teil umfasst die medizinökonomische Unternehmensentwicklung und –Beratung, die systematische Analyse und Optimierung medizinisch organisatorischer Prozesse (Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität) sowie die Vorbereitung und Begleitung der jährlichen Budgetverhandlungen. 

Der operative Teil beinhaltet das Erlösmanagement (Dokumentation, Kodierung) und die Erlössicherung in der Abrechnung gegenüber den Kostenträgern (Krankenkassen, MDK).

Medizin-Controller sind betriebswirtschaftliche Berater im klinischen Bereich und medizinische Berater im Verwaltungsbereich. Damit trägt das Medizincontrolling als interner  Consultant zur Erhöhung der Transparenz und Optimierung des betrieblichen Geschehens bei.